공직자들이 본분을 다해 열심히 일하는 모습처럼 보기 좋은 것도 드물 것이다. 공직자 불신이 두터운 우리 사회에서는 더욱 그렇다. 인식이 이렇게 된 데는 제도와 예산관계, 일손 부족, 복무자세 탓도 얽혀있을 것이다.
　포항시의회의원들의 활동상을 보면 여러 생각을 하게 된다. 포항시에 구성된 위원회는 60여개다. 시의원 한 사람이 평균 3.9개 위원회에 몸담고 있다고 어제 본보가 보도했다.시의원들의 `일 욕심’을 반기기 보다는 역작용을  걱정하는 보도였다.역작용이란 위원회에 미치는  과잉 영향력과 이권개입 우려로 압축된다.
　인구 50만 남짓한 포항시 살림에 무슨 위원회가 60여 개나 필요한지부터가 납득하기 어렵다. 더 의문인 것은 왜 시의원들이 집행부 위원회 운영에 영향력을 행사하느냐 하는 것이다. 제도 자체가 그렇다손 쳐도 최소한에 그치는 게 올바른 처신일 것이다. 게다가 이권개입 의혹까지 받아가며 위원회 겹치기 출연이 필요한지는 쉽게 해답이 나오리라 본다.
　집행부라고 문제가 없는 것은 아니다. 지자체가 대부분 인구감소로 비상 상태인데도 공무원 숫자는 되레 늘고 있다. 경북도 전체를 보면 지난 연말 현재 인구는 2%(5만7692명) 줄었으나 공무원 정원은 11.7%(2528명)늘어났다. 물론 포항시도 그 일부분이다. 공무원 증원을 일자리 해결책으로 쓰려는 의도가 아니라면 무슨 해명을 해도 설득력을 갖기는 어렵게 돼 있다. 선출직이건 아니건 공직이 마치 자신을 위해 존재하는 것으로 착각한다면 하루바삐 바로잡아야 할 일이다.